Главная страница >> Курсы в Санкт-Петербурге >> Экономика и финансы >>
>> Курсы финансового менеджмента

Аннотация курсов Продолжительность курсов Стоимость обучения на курсах Время занятий на курсах Ближайшая дата начала занятий Запись на курсы Стоимость обучения на курсах Скидки слушателям курсов Содержание учебной программы

Аннотация курсов финансового менеджмента

Изменение хозяйственного уклада в нашей стране выявило острую нехватку специалистов в области финансового менеджмента, имеющих профессиональную подготовку по управлении корпоративными финансовыми ресурсами. При внедрении элементов рыночной экономики коммерческие организации поставлены перед серьезной проблемой стратегии и тактики эффективного управления финансами, так как от этого зависит благосостояние компании и перспективы ее развитии. Поэтому сегодня курсы финансового менеджмента являются одними из самых востребованных на рынке образовательных услуг, и в нашем Учебном Центре пользуются очень большой популярностью.

Курсы финансового менеджмента полезны руководителям всех уровней, экономистам, специалистам финансовой службы, а также для всех, кто интересуется вопросами финансового управления в современных рыночных условиях.

На курсах финансового менеджмента раскрываются основные теоретические положения управления финансами, изучаются связующие звенья между бухгалтерским учетом и управлением ресурсами компании, производится систематизация знаний, которыми должен активно владеть претендент на должность топ-менеджера и специалиста финансовой службы.

В ходе практических занятий на курсах финансового менеджмента слушатели учатся разрабатывать бюджеты, оценивать производственные направления деятельности, производить финансовые расчеты, ценообразование, бизнес планирование.

Обучение на курсах финансового менеджмента проводят квалифицированные преподаватели-практики, которые помогут Вам сформировать профессиональные навыки и разобраться в сложных вопросах финансового менеджмента.

Продолжительность курсов финансового менеджмента

Стоимость обучения на курсах финансового менеджмента

Время занятий на курсах финансового менеджмента

Ближайшая дата начала занятий

Как записаться на курcы финансового менеджмента

Самый простой и выгодный способ записаться на курсы финансового менеджмента - это прямо сейчас, пока Вы еще сидите перед монитором компьютера, отправить нам в офис интернет-заявку. Заявка немедленно обрабатывается и заносится в Журнал регистрации абитуриентов. После регистрации в течение суток с Вами свяжется сотрудник Учебного Центра, с которым можно обсудить все интересующие Вас вопросы по обучению на курсах финансового менеджмента .

Записаться на курсы финансового менеджмента по интернет-заявке

Записаться на курсы финансового менеджмента можно в офисе Учебного Центра «АРТ» по адресу: 191040, г. Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, д.52, 3-й этаж, офис 16.

Время работы офиса:
10:00 - 19:00 (понедельник - пятница)
10:00 - 16:00 (суббота)

Вы также можете записаться на курсы, позвонив нам по одному из телефонов: (812) 575-62-28, (812) 572-37-71, (812) 764-75-81.



Как оплатить обучение на курсах финансового менеджмента

Вы можете оплатить обучение на курсах финансового менеджмента по безналичному расчету. Реквизиты для оплаты по безналичному расчету:

НОУ «АРТ»
Россия, 191040, г. Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, д.52, 3-й этаж, офис 16
ИНН 7842304644
КПП 784201001
р/с 40703810355230110393, Сбербанк РФ, Центральное ОСБ № 1991,
г.Санкт-Петербург
к/c 30101810500000000653, БИК 044030653, ОКВЭД 80.22.1, ОКПО 74766321

Если Вам удобно, можно оплатить обучение на курсах финансового менеджмента в офисе Учебного Центра «АРТ» по адресу: 191040, г. Санкт-Петербург, Лиговский пр-т, д.52, 3-й этаж, офис 16.

Кроме того, чтобы оплатить обучение на курсах финансового менеджмента, можно прямо с сайта распечатать квитанцию, по которой затем оплатить счет в любом отделении Сбербанка России. Желательно копию квитанции об оплате переслать факсом на номер (812) 575-62-28, или по электронной почте на e-mal, или просто позвонить в офис по одному из телефонов: (812) 575-62-28, (812) 572-37-71, (812) 764-75-81.
В последнем случае квитанцию об оплате необходимо предъявить в офис Учебного Центра «АРТ» до начала занятий.

Распечать квитанцию для оплаты курсов финансового менеджмента

Скидки cлушателям Учебного Центра «АРТ»

Содержание учебной программы курсов финансового менеджмента

Раздел 1. Сущность и организация финансового менеджмента в                  организации

• Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента. Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса. Система управления финансовой деятельностью в организации. Базовые концепции финансового менеджмента.

Раздел 2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия

• Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности.
• Требования к составлению бухгалтерской отчетности.
• Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика.
• Состав и содержание бухгалтерской отчетности.
• Международные стандарты финансовой отчетности и Директивы по учету Европейского Сообщества – важнейшие международные документы, регулирующие состав, содержание и требование бухгалтерских (финансовых) отчетов.

Раздел 3. Бухгалтерский баланс

• Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике. Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация: по функциональной роли (вступительные, операционные с подразделением на годовые и промежуточные, ликвидационные, сводные, консолидированные, отдельные); по полноте оценки (баланс-брутто, баланс-нетто); по форме регистров в системе бухгалтерского учета (проверочные, оборотные, шахматные). Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса.
• Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса. Состав и классификация статей актива, характеристика его статей. Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей.
• Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи. Порядок определения по балансу суммы капитала организации и его наращения (финансового результата – прибыли).
• Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках (результатным балансом).
• Техника составления бухгалтерского баланса: промежуточного (месячного, квартального) и этапы составления годового бухгалтерского баланса. Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета
• Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации.

Раздел 4. Управленческий учет

• Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Задачи и принципы управленческого учета. Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления. Принятие управленческих решений. Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом.
• Затраты как один из основных объектов управленческого учета. Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы. Затраты на продукт и расходы периода. Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов.
• Классификация затрат: по экономической роли в процессе производства, по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к изменению объема производства, в зависимости от конкретных задач управления организации.
• Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов.
• Разделение затрат на переменные и постоянные. Понятие производственной мощности. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли.
• Структура и виды себестоимости: производственная и полная себестоимость, фактическая и нормативная себестоимость, себестоимость по прямым затратам и по переменным затратам (ограниченная себестоимость).
• Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг».
• Понятие маржинальной прибыли. Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли.

Раздел 5. Основы планирования. Бюджетирование

• Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования. Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.
• Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.
• Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.
• Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка. Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты. Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов.

Раздел 6. Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении                  организацией

• Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа.
• Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ.
• Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг.
• Анализ затрат и себестоимости продаж. Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности. Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
• Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках. Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков. Факторный анализ прибыли от обычной деятельности (прибыли после налогообложения).
• Основы инвестиционного анализа.
• Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации. Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики. Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов; дебиторской и кредиторской задолженности; денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
• Анализ рентабельности активов и капитала организации. Методика расчета потребности в оборотных средствах.
• Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага.
• Анализ финансового состояния и платежеспособности.
• Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ.

Раздел 7. Финансовое управление

• Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала.
• Стоимость фирмы и факторы ее определяющие.
• Управление долгосрочными обязательствами. Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов. Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций.
• Управление краткосрочными обязательствами.
• Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств.

Раздел 8. Инвестиции и инвестиционные решения

• Сущность инвестиционных решений.
• Информационное обеспечение инвестиционных решений.
• Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений.
• Инвестиционный проект. Проектный анализ.
• Критерии эффективности инвестиционных решений.

Раздел 9. Учет фактора риска

• Понятие риска и неопределенности.
• Классификация рисков.
• Практические методы учета рисков.
• Качественная оценка рисков.

Раздел 10. Антикризисное управление

• Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса.
• Государственное регулирование антикризисного управления.
• Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики.